”Det er nødvendigt at mennesker holder op med at tænke på deres følelser som irrelevante og rodede, og i stedet forstår at de udgør højt differentierede, nuancerede reaktionsmønstre og er brugbare kilder til information. Det store skift for erhvervslivets folk kommer, når de opdager, at det de troede var blødt er hårdt…” Shosana Zuboff, professor Harvard Business School

Svalgaard Aps vægter at designe og målrette udviklingsforløb sammen med den enkelte virksomhed, så vi sikrer afsæt i unikke behov og ønsker samt kobling til virksomhedens samlede opgaveløsning.

Følgende principper udgør klangbunden i lederudviklingsprogrammer hos Svalgaard Aps:

Det første først
Følelsesmæssig intelligens – selvindsigt og social indsigt – er udgangspunkt for personligt kraftfuldt lederskab. Den enkelte leder skal investere personligt både under og efter et lederudviklingsforløb: Træne at registrere, vurdere og lære af de konsekvenser som egne og andres handlinger har.

Læring der holder
Værktøjer kan ikke stå alene… Kraftfuldt lederskab kræver træning i at undersøge og tage

afsæt i de dynamikker og grundlæggende antagelser, der former det organisatoriske liv og den menneskelige adfærd.

Lederudvikling vil altid være forankret i virksomhedens opgaveløsning.